Sunday 12 November 2017

Nairobi Børs Automatisert Trading System


Fordeler og ulemper ved automatiserte handelssystemer Traders og investorer kan slå nøyaktig oppføring. utgangs - og pengehåndteringsregler i automatiserte handelssystemer som tillater datamaskiner å utføre og overvåke handelen. En av de største attraksjonene i strategiautomatisering er at det kan ta noen av følelsene ut av handel siden handler blir automatisk plassert når visse kriterier er oppfylt. Denne artikkelen vil introdusere leserne til og forklare noen av fordelene og ulempene, så vel som realiteten, av automatiserte handelssystemer. (For relatert lesing, se Kraften i programhandler.) Hva er et automatisert handelssystem Automatiserte handelssystemer, også referert til som mekaniske handelssystemer, algoritmisk handel. automatisert handel eller systemhandel, tillate handelsmenn å etablere bestemte regler for både handelsoppføringer og utganger som, når de er programmert, automatisk kan utføres via en datamaskin. Handelsregistrerings - og utgangsreglene kan baseres på enkle forhold, for eksempel et bevegelig gjennomsnittsovergang. eller kan være kompliserte strategier som krever en omfattende forståelse av programmeringsspråket som er spesifikt for brukerhandelsplattformen, eller kompetansen til en kvalifisert programmerer. Automatiserte handelssystemer krever vanligvis bruk av programvare som er knyttet til en direkte tilgang megler. og eventuelle spesifikke regler må skrives i proprietære språk på plattformene. TradeStation-plattformen bruker for eksempel programmeringsspråket EasyLanguage NinjaTrader-plattformen, derimot, bruker NinjaScript-programmeringsspråket. Figur 1 viser et eksempel på en automatisert strategi som utløste tre transaksjoner i løpet av en handelssession. (For relatert lesing, se Global Trade og valutamarkedet.) Figur 1: En fem-minutters oversikt over ES-kontrakten med en automatisk strategi anvendt. Noen handelsplattformer har strategibyggende veivisere som gjør det mulig for brukerne å velge fra en liste over gjeldende tekniske indikatorer for å bygge et sett med regler som deretter automatisk kan handles. Brukeren kan for eksempel fastslå at en lang handel vil bli inngått når 50-dagers glidende gjennomsnitt krysser over 200-dagers glidende gjennomsnitt på et fem-minutters diagram av et bestemt handelsinstrument. Brukere kan også legge inn typen av rekkefølge (marked eller grense, for eksempel) og når handelen vil bli utløst (for eksempel ved stengens lukke eller åpne for den neste linjen), eller bruk standardinngangene på plattformene. Mange forhandlere velger imidlertid å programmere egne tilpassede indikatorer og strategier eller arbeide tett med en programmerer for å utvikle systemet. Selv om dette vanligvis krever mer innsats enn å bruke plattformens veiviser, gir det en mye større grad av fleksibilitet, og resultatene kan være mer givende. (Dessverre er det ingen perfekt investeringsstrategi som garanterer suksess. For mer, se Bruke tekniske indikatorer for å utvikle handelsstrategier.) Når reglene er etablert, kan datamaskinen overvåke markedene for å finne kjøp eller salg av muligheter basert på handel strategi spesifikasjoner. Avhengig av de spesifikke reglene, så snart en handel er innført, vil eventuelle ordrer for beskyttende stopp tap. bakstopp og fortjenestemål blir automatisk generert. I rasktflyttende markeder kan denne øyeblikkelige ordreinngangen bety forskjellen mellom et lite tap og et katastrofalt tap i tilfelle handelen beveger seg mot handelsmannen. Fordeler ved automatiserte handelssystemer Det er en lang liste over fordeler ved å ha en dataskjerm på markedene for handelsmuligheter og utføre handler, inkludert: Minimere følelser. Automatiserte handelssystemer minimerer følelser gjennom hele handelsprosessen. Ved å holde følelser i sjakk, har handlende vanligvis en lettere tid som holder seg til planen. Siden handelsordrer utføres automatisk når handelsreglene er oppfylt, vil forhandlere ikke kunne tøffe eller stille spørsmål til handelen. I tillegg til å hjelpe handelsmenn som er redd for å trekke avtrekkeren, kan automatisert handel dempe de som er tilbøyelige til å overstyre kjøp og salg ved enhver oppfattet mulighet. Evne til å teste tilbake. Backtesting gjelder handelsregler til historiske markedsdata for å bestemme ideenes levedyktighet. Ved utforming av et system for automatisert handel må alle regler være absolutte, uten rom for tolkning (datamaskinen kan ikke gjette det må fortelles nøyaktig hva som skal gjøres). Traders kan ta disse presise settene med regler og teste dem på historiske data før de risikerer penger i live trading. Omhyggelig backtesting gjør det mulig for handelsmenn å evaluere og finjustere en handelsidee, og for å fastslå systemene forventes det gjennomsnittlige beløpet som en næringsdrivende kan forvente å vinne (eller miste) per risikoenhet. (Vi tilbyr noen tips om denne prosessen som kan hjelpe til med å reflektere dine nåværende handelsstrategier. For mer, se Backtesting: Tolkning av fortiden.) Bevar Discipline. Fordi handelsreglene er etablert og handelen utføres automatisk, opprettholdes disiplin selv i volatile markeder. Dissiplin går ofte tapt på grunn av følelsesmessige faktorer som frykt for å ta tap, eller ønsket om å eke litt mer fortjeneste fra en handel. Automatisert handel bidrar til å sikre at disiplinen opprettholdes fordi handelsplanen blir fulgt nøyaktig. I tillegg er pilotfeil minimert, og en ordre om å kjøpe 100 aksjer vil ikke bli feil innført som en ordre om å selge 1000 aksjer. Oppnå konsistens. En av de største utfordringene i handel er å planlegge handel og handle planen. Selv om en handelsplan har potensial til å være lønnsomt, endrer handlende som ignorerer reglene enhver forventning som systemet ville ha hatt. Det er ikke slikt som en handelsplan som vinner 100 av tidenes tap er en del av spillet. Men tap kan være psykologisk traumatiserende, så en handelsmann som har to eller tre tapende handler på rad, kan bestemme seg for å hoppe over neste handel. Hvis denne neste handelen ville vært en vinner, har handelsmannen allerede ødelagt enhver forventning som systemet hadde. Automatiserte handelssystemer tillater handelsmenn å oppnå konsistens ved å handle planen. (Det er umulig å unngå katastrofe uten handelsregler. For mer, se 10 trinn for å bygge en vinnende handelsplan.) Forbedret Bestillingshastighet. Siden datamaskiner reagerer umiddelbart på endrede markedsforhold, kan automatiserte systemer generere bestillinger så snart handelskriterier er oppfylt. Å komme inn eller ut av handel noen få sekunder tidligere kan gjøre en stor forskjell i bransjens utfall. Så snart en stilling er oppgitt, genereres alle andre bestillinger automatisk, inkludert beskyttende stopptap og overskuddsmål. Markeder kan bevege seg raskt, og det er demoraliserende å få en handel til å nå fortjenestemålet eller blås forbi et stopp-tapsnivå før ordrene kan til og med oppgis. Et automatisert handelssystem hindrer at dette skjer. Diversifisere Trading. Automatiserte handelssystemer tillater brukeren å handle flere kontoer eller ulike strategier på en gang. Dette har potensial til å spre risiko over ulike instrumenter, samtidig som man skaper sikring mot å miste posisjoner. Det som ville være utrolig utfordrende for et menneske å oppnå, utføres effektivt av en datamaskin i løpet av millisekunder. Datamaskinen kan skanne etter handelsmuligheter på en rekke markeder, generere ordrer og overvåke bransjer. Ulemper og realiteter i automatiserte handelssystemer Automatiserte handelssystemer skryter mange fordeler, men det er noen downfalls av og realties som handelsmenn bør være oppmerksomme på. Mekaniske feil. Teorien bak automatisert handel gjør det til å virke enkelt: Sett opp programvaren, programmer reglene og se på den handelen. I virkeligheten er imidlertid automatisert handel en sofistikert handelsmetode, men ikke ufeilbarlig. Avhengig av handelsplattformen kan en handelsordre oppholde seg på en datamaskin og ikke en server. Det betyr at hvis en Internett-tilkobling går tapt, kan det ikke sendes en ordre til markedet. Det kan også være en uoverensstemmelse mellom de teoretiske handler som genereres av strategien og ordreinngangsplattformskomponenten som gjør dem til virkelige handler. De fleste handelsfolk bør forvente en læringskurve når de bruker automatiserte handelssystemer, og det er generelt en god ide å starte med små handelsstørrelser mens prosessen er raffinert. Overvåkning . Selv om det ville være flott å slå på datamaskinen og gå for dagen, krever automatiserte handelssystemer overvåking. Dette skyldes potensialet for mekaniske feil, for eksempel tilkoblingsproblemer, strømbrudd eller dataskrasj, og til systemkrev. Det er mulig for et automatisert handelssystem å oppleve anomalier som kan føre til feilordre, manglende ordre eller dupliserte ordrer. Hvis systemet overvåkes, kan disse hendelsene identifiseres og løses raskt. Over-optimalisering. Selv om det ikke er spesifikt for automatiserte handelssystemer, kan handelsfolk som bruker backtesting teknikker skape systemer som ser bra ut på papir og utfører fryktelig i et levende marked. Overoptimering refererer til overdreven kurvefitting som produserer en handelsplan som er upålitelig i live trading. Det er for eksempel mulig å justere en strategi for å oppnå eksepsjonelle resultater på de historiske dataene som den ble testet på. Traders tar for eksempel feilaktig ut at en handelsplan bør ha nær 100 lønnsomme handler, eller bør aldri oppleve en drawdown som en levedyktig plan. Som sådan kan parametere justeres for å skape en nær perfekt plan som helt mislykkes så snart den blir brukt på et levende marked. (Denne overoptimaliseringen skaper systemer som ser bra ut på papir. For mer, se Backtesting og Forward Testing: Betydningen av korrelasjon.) Serverbaserte Automation Traders har muligheten til å kjøre sine automatiserte handelssystemer via en serverbasert handel plattform som Strategy Runner. Disse plattformene tilbyr ofte kommersielle strategier for salg, en veiviser, slik at forhandlere kan designe sine egne systemer, eller muligheten til å være vert for eksisterende systemer på den serverbaserte plattformen. For et gebyr kan det automatiserte handelssystemet skanne etter, utføre og overvåke handler med alle bestillinger som ligger på serveren, noe som resulterer i potensielt raskere og mer pålitelige bestillingsoppføringer. Konklusjon Selv om det er viktig for en rekke faktorer, bør automatiserte handelssystemer ikke betraktes som en erstatning for nøye utført handel. Mekaniske feil kan skje, og som sådan krever disse systemene overvåking. Serverbaserte plattformer kan gi en løsning for handelsfolk som ønsker å minimere risikoen for mekaniske feil. (For relatert lesing, se Day Trading Strategies For Beginners.) Et mål på forholdet mellom en endring i mengden som kreves av et bestemt godt og en endring i prisen. Pris. Den totale dollarverdien av alle selskapets utestående aksjer. Markedsverdien beregnes ved å multiplisere. Frexit kort for quotFrench exitquot er en fransk spinoff av begrepet Brexit, som dukket opp da Storbritannia stemte til. En ordre som er plassert hos en megler som kombinerer funksjonene til stoppordre med grensene. En stoppordre vil. En finansieringsrunde hvor investorer kjøper aksjer fra et selskap til lavere verdsettelse enn verdsettelsen plassert på. En økonomisk teori om total utgifter i økonomien og dens effekter på produksjon og inflasjon. Keynesian økonomi ble utviklet. Historien av NSE 1920s ndash 1953. Handler i aksjer begynte med handel som fant sted på en gentleman's avtale uten fysisk handelsgulv. LSE-tjenestemenn i London aksepterte å anerkjenne opprettelsen av Nairobi Børs som en børs i utlandet (1953). 1954 ndash 1962. Nairobi-børsen (NSE) ble registrert i samfunnsloven (1954) som en frivillig sammenslutning av børsmeglere og ansvarlig for utviklingen av verdipapirmarkedet og regulering av handelsaktiviteter. Virksomheten ble gjennomført via telefon og priser fastsatt gjennom forhandling. 1963 ndash 1970. Regjeringen vedtok en ny politikk med hovedmål å overføre økonomisk og sosial kontroll til borgerne. I 1968 var antall børsnoterte offentlige verdipapirer 66, hvorav 45 var for Kenya, 23 Tanzanias regering og 11 Uganda-regjering. I løpet av denne perioden fungerte NSE som et regionalt marked i Øst-Afrika, hvor flere av de noterte industrielle aksjene og offentlige verdipapirer inkluderte saker fra regjeringene i Tanzania og Uganda (Østafrikanske fellesskapet). Imidlertid med de endrede politiske regimene blant de østafrikanske fellesskapsmedlemmene har ulike beslutninger truffet den frie kapitalbevegelsen som til slutt førte til avnotering av selskaper hjemmehørende i Uganda og Tanzania fra Nairobi-børsen. 1975. Da EAC endelig kollapset i 1975, ble Uganda-regjeringen tvunget til å nasjonalisere selskaper som enten ble notert eller datterselskaper av børsnoterte selskaper. 1988: Den første privatiseringen gjennom NSE, gjennom vellykket salg av en 20 statlig eierandel i Kenya Commercial Bank. Salget forlot regjeringen i Kenya og tilknyttede institusjoner som beholdt 80 eierskap av banken. 1990: The CMA ble dannet i januar 1990 gjennom Capital Markets Authority Act (Cap 495A) og innviet i mars 1990. Hovedformålet med etableringen av CMA var å ha et organ som er spesielt ansvarlig for å fremme og legge til rette for utviklingen av et ordnet og effektivt kapitalmarked i Kenya. 1991: NSE ble registrert som et privat selskap begrenset av aksjer. Aktiehandel flyttet fra å bli gjennomført over en kopp te, til et gulvbasert åpent utrykkssystem, plassert ved IPS Building, Kimathi Street, Nairobi. 1993: CMA økte den første innbetalte kapitalen til aksjemeglere fra Kshs.100, 000 til Kshs.5.0 million mens det for investeringsrådgivere ble satt til Kshs.1.0 millioner. 1994: Med CMA-loven fra 1994 (Endringer) ble det obligatorisk at en verdipapirutveksling godkjent av CMA være et selskap begrenset av garanti. Antall aksjeforetak økte med ytterligere syv. Den 18. februar 1994 nådde NSE 20-Share indeksen en rekordhøyde på 5.030 poeng. NSE ble vurdert av International Finance Corporation (IFC) som verdens mest effektive marked med en avkastning på 179 dollar. NSE flyttet også til mer romslige lokaler på Nation Center i juli 1994, etablering av et datastyrt leverings - og oppgjørssystem (DASS). 1995: En ytterligere åtte aksjemeglere ble lisensiert i juni 1995 og med opphør av en aksjemegler var det totale antall aksjemeglere tjue. CMA opprettet Investor Compensation Fund hvis formål var å kompensere investorer for økonomiske tap som følge av svikt av en lisensiert megler eller forhandler for å oppfylle sine kontraktlige forpliktelser. 1996: Privatisering av Kenya Airways, hvor mer enn 110 000 aksjonærer kjøpte eierandel i flyselskapet, og Kenya-regjeringen reduserte sin andel fra 74 til 26. Kenya Airways Privatization-team ble tildelt Verdensbanken Award for Excellence for 1996 for å være en modell suksesshistorie i avhendet av statseide foretak. 1997: Med sikte på å utvikle en adferdskodeks, fremme profesjonalitet og etablere undersøkelige kurs for sine medlemmer, samt lette samarbeid med CMA og NSE, dannet NSE-medlemmene Association of Kenya Stock Brokers (AKS). 1998: CMA publiserte nye retningslinjer for opplysningsstandarder av børsnoterte selskaper. Opplysningskravene var ment for både offentlige tilbud av verdipapirer samt videreførte rapporteringsforpliktelser, blant annet. Januar 1999: CMA utstedte retningslinjer for å fremme god corporate governance praksis av børsnoterte selskaper gjennom grunnloven av revisjonsutvalg. 23. mars 1999: Central Depository and Settlement Corporation Limited (CDSC) ble innlemmet i henhold til selskapsloven (kap 486). 30. november 1999: Det østafrikanske fellesskapstraktat ble inngått i Arusha. Tanzania mellom fem land, Burundi, Kenya, Rwanda, Uganda og Den Forente Republikken Tanzania. 2000: Five core aksjonærer i CDSC inngikk en avtale og utbetalt aksjekapital. 2001: Markedet på NSE ble delt inn i Segmentet for hovedinvesteringsmarkeds segment (MIMS), Alternative Investment Market Segment (AIMS) og Fixed Income Securities Market Segment (FISMS). EAC-sekretariatet oppfordret formelt det første møtet i den nye kapitalmarkedsutviklingsutvalget i Dar es Salaam, Tanzania. 2003. Central Depositories Act 2000 ble operasjonalisert i juni 2003. 2004. Etter den vellykkede underskrivelsen av et MOU mellom Dar-es-Salaam-børsen, Uganda Securities Exchange og Nairobi Securities Exchange, ble East African Securities Exchanges Association dannet. 10. november 2004. Det sentrale deponeringssystemet ble bestilt. For første gang i Kenyarsquos historie ble prosessen med clearing og oppgjør av aksjer handlet i Kenyarsquos kapitalmarkeder automatisert. 11. september 2006: NSE implementerte live trading på egne automatiserte trading systemer trading aksjer. ATS hadde også muligheten til å handle immobiliserte bedriftsobligasjoner og statsobligasjoner. Exchangersquos trading timer ble økt fra to timer (10:00 ndash 12:00 pm) til tre timer (10:00 ndash 1:00 pm). 17. desember 2007: NSE implementerte WAN-plattformen. Med begynnelsen av ekstern handel trengte meglere og investeringsbanker ikke lenger en fysisk tilstedeværelse på handelsgulvet, siden de kunne handle via terminaler i deres kontorer knyttet til NSE-handelsmotoren. 1. februar 2008. Nairobi-børsen (NSE) kunngjorde utvidelsen av åpningstider på bourse. Handel vil starte fra kl. 09.00 og lukke kl. 15.00 hver arbeidsdag. 25. februar 2008: Nairobi Børs introduserte NSE All-Share Index (NASI) for å gi investorer et omfattende mål på børsens ytelse. April 2008: NSE lanserte den første utgaven av NSE Smart Youth Investment Challenge for å markedsføre børsinvesteringer blant kenyansk ungdom. 9. juni 2008: De immobiliserte aksjene i Safaricom Ltd. startet handel på NSE etter at handelsøkten ble åpnet i en fargerisk seremoni som ble ledet av H. E. President Mwai Kibaki. Safaricom IPO økte antall aksjer notert på bourse til over 55,0 milliarder aksjer, fra de tidligere 15,0 milliarder. 2009: Børs lanserte sin klagehåndteringsenhet (CHU) i et bud for å gjøre det lettere for investorer og allmennheten å sende spørsmål og få rask tilbakemelding. 7. desember 2009: NSE markerte den første dagen med automatisert handel med statsobligasjoner gjennom Automated Trading System (ATS) og lastet opp alle statsobligasjoner på systemet. 2011: 4. juli 2011: Egenkapitalavvikssyklusen flyttet fra forrige T4-bosettingssyklus til T3-bosettingssyklusen. 6. juli 2011: Nairobi Børs Limited endret navn til Nairobi Securities Exchange Limited. Navneendringen var en refleksjon av strategiplanen for ndash 2014 i Nairobi Securities Exchange for å utvikle seg til en fullverdig verdipapirutveksling som støtter handel, clearing og oppgjør av aksjer, gjeld, derivater og andre tilknyttede instrumenter. 1. august 2011: De virksomhetssegmentene hvor våre børsnoterte selskaper er plassert, ble omklassifisert. Aksjer var nå under ti (10) industrisektorer. Gjeldsverdier inkludert preferanseaksjer var under tre (3) kategorier. 8. november 2011: NSE sammen med FTSE International lanserte FTSE NSE Kenya 15 og FTSE NSE Kenya 25-indeksene. 21. mars 2012: Nairobi Securities Exchange ble medlem av Financial Information Services Division (FISD) av Software and Information Industry Association (SIIA). 8. august 2012: Nairobi Securities Exchange inngikk et samarbeidsavtale med Somalia Stock Exchange Investment Corporation (SSE), om muligheten for samarbeid for å etablere en verdipapirutvekslingsvirksomhet som involverer handel, oppgjør, levering av børsnoterte verdipapirer og andre aksjemegleraktiviteter. 5. september 2012: NSE Broker Back Office startet operasjoner med et system som kunne legge til rette for internetthandel som forbedret integriteten til Exchange trading systemene. 3. oktober 2012: NSE sammen med FTSE International lanserte FTSE NSE Kenyan Shilling Government Bond Index. Dette var det første instrumentet i sitt slag i Øst-Afrika, og ga investorer muligheten til å få tilgang til nåværende informasjon og ga en pålitelig indikasjon på den kenyanske statsobligasjons markedsutsiktens ytelse. 14. desember 2012: UMEME Holdings Limited kors oppnådde sine 1.623.878.005 aksjer på hovedinvesteringsmarkedsegmentet (MIMS) i Nairobi Securities Exchange. Det var den første innledende kryssnoteringen av et østafrikansk selskap på NSE siden innlemmelsen av East African Securities Exchanges Association (EASEA) 15. mai 2009. 22. januar 2013: Vekstforetakets markedssegment (GEMS) gir små og mellomstore Bedrifter en god mulighet til å få tilgang til kapitalmarkedene ble lansert av Mr. Mugo Kibati, generaldirektør for Kenya Vision39s 2030 Delivery Board. 25. februar 2013: Centum Investment Company ble det første selskapet i Øst-Afrika til å oppgi en egenkapitalrelatert notat når Kshs. 4,19 milliarder Note Utstedelse av handel på Nairobi Securities Exchange (NSE) Fixed Income Securities Market Segment (FISMS). 28. februar 2013: Foretaksmarkedet (AFM), innrømmet Nairobi Securities Exchange (NSE) som tilknyttet medlem av foreningen. Foreningen fremmer og oppfordrer etableringen av nye derivater og relaterte markeder. 3. juni 2013: Nairobi Securities Exchange flyttet til sin nye bolig utenfor det sentrale forretningsområdet som ligger på 55 Westlands Road - The Exchange. 25. juni 2013: Den første omvendte overtakstransaksjonen i Øst-Afrika ble gjennomført da IampM Holdings begynte å handle på NSE. IampM Holdings brukte omvendt overtakelse av City Trust som ble notert på AIMS for å migrere det nye firmaet til MIMS. 26. juni 2013: Moody's Investors Service og Nairobi Securities Exchange var vertskap for den innledende East Africa Credit Risk Conference i Nairobi. 15. juli 2013: Hjem Afrika, laget historie ved å være det første selskapet som skal listes ved introduksjon på Growth Enterprise Market Segment (GEMS). 8. august 2013: Nairobi Securities Exchange (NSE) og Shanghai Stock Exchange (SSE) inngikk et Memorandum of Understanding (MoU). 19. august 2013: Styret i Nairobi Securities Exchange innrømmet CBA Capital Ltd. og Equity Investment Bank Ltd. som handelsdeltakere. 24. september 2013: Som et resultat av sine tiltak for å øke bedriftsoppføringene og diversifisere aktivaklassene, ble panelet av fremtredende dommere for Investors Index Series Awards i 2013 rangert Nairobi Securities Exchange (NSE), vinneren av den mest innovative afrikanske Børs kategori. 7. april 2014: 60-årsjubileumsfesten i Nairobi Securities Exchange startet med lanseringen av det nye NSE-merket og den offisielle åpningen av Exchange. Våre merke migrering ble informert om utviklingen vi gjennomgår på bourse. 27. juni 2014: Nairobi Securities Exchange (NSE) mottok formell godkjenning fra Capital Markets Authority (CMA) for å fungere som en demutualisert enhet. Dette er etter godkjenning av NSErsquos endelige søknad som oppfylte kravene til regulatorrsquos som fastsatt i forskriftene om kapitalmarkeder § 5 (3). Den 27. juni 2014: Nairobi Securities Exchange (NSEB Securities Exchange) ) mottatt en formell godkjenning fra Capital Markets Authority (CMA) for å tilby sine aksjer til offentligheten gjennom et innledende offentlig tilbud (IPO) og deretter selvliste sine aksjer på NMSs hovedinvesteringsmarkedsegment (MIMS). 23. juli 2014: Nairobi Securities Exchange Limited offisielt lanserte sin opprinnelige offentlige tilbud (IPO) som søker å øke Kshs.627,000,000.00 ved å selge opptil 66.000.000 nye aksjer til en pris på Ksh 9,50 per aksje. Minimum antall aksjer tilgjengelig for kjøp var 500. 9. september 2014. Nairobi Securities Exchange noterte sine 194.625.000 utstedt og fullt utbetalt aksjer på Main Investment Market Segment (MIMS) under en ny sektor - Investeringstjenester i bourse etter en vellykket Initial Public Offering som ønsket å øke Kshs.627 millioner ved å selge 66 millioner Nye aksjer til en pris på Kshs. 9,50 per aksje. 17.859 investorer søkte om 504.189.700 nye aksjer verdt Kshs. 4 789 milliarder en abonnementsrente på 763,9, og gir en oversubscription på 663,92. Etter egen notering blir børsen den andre afrikanske børsen etter at børsen i Johannesburg er notert. 16. september 2014: Nairobi Securities Exchange ble lagt inn som en del av det lovende FTSE Mondo Visione Exchanges Index, den første indeksen i verden for å fokusere på børsnoterte børser og andre handelssteder. 26. september 2014: Nairobi Securities Exchange lanserte et nytt system for handel med bedriftsobligasjoner og Government of Kenya Treasury Bonds som muliggjør online trading av gjeldspapirer og er integrert med oppgjørssystemet ved Central Bank of Kenya. Systemet er mer effektivt, skalerbart og fleksibelt, og kan støtte handel med obligasjoner som er utstedt i utenlandsk valuta. 24. oktober 2014: Nairobi Securities Exchange (NSE) og Korea Exchange (KRX) undertegnet et memorandum of understanding (Korea), som markerer begynnelsen på samarbeidet mellom Kenya og Korea Capital Markets. 25. november 2014: Sixtiårsdagen feiringen kulminerte med børsen som arrangerer konferansen og ordinær generalforsamling i Asien fra 2014, 23. november 2014 i Diani, Kenya ble konferansen åpnet av Hans Excellence, Honorable William S. Ruto, visepresident for Republikken Kenya. Markedsstatus15 kildeskatt på renter 10 kildeskatt på renter på obligasjoner som er ... 0 kildeskatt på renter for infrastrukturobligasjoner Peter Mwangi - konsernsjef Peter Mwangi er administrerende direktør i Nairobi Securities Exchange. Han er også direktør for Central Depository and Settlement Corporation i Kenya, et medlem av Executive Committees i både East African Stock Exchange Association (EASEA) og African Securities Exchanges Association (ASEA). Før han ble med i børsen, var Peter administrerende direktør for Centum Investment. Centum er det største børsnoterte investeringsselskapet i Øst-Afrika. Peter har en bachelorgrad i elektroteknikk fra universitetet i Nairobi. Han er en sertifisert offentlig regnskapsfører i Kenya og en CFA charterholder. Terrence Adembesa Manager Produkt og forretningsutvikling Terry er for tiden leder - Product amp Business Development på NSE med hovedansvar i utvikling og implementering av nye produkter og markeder og styring av informasjonstjenester for Nairobi Securities Exchange. Før han ble med i NSE, jobbet Terry for den økonomiske rådgivende armen til den kooperative banken (K) og som kapittelleder på Enablis Entrepreneurial Network. Terry har en bachelor i bedriftsøkonomi (cum laude) med hovedfag i ledelse fra Baraton-universitetet i Øst-Afrika, og driver for tiden en Global Executive MBA på United States International University.

No comments:

Post a Comment